Digitalagentur Lübeck

Auswahlkriterien für Lübecker Unternehmen

Arbeiten Sie im Umfeld von Medizintechnik oder Logistik, sind Dokumentation und Integrationskompetenz wichtiger als ein beeindruckendes Moodboard. Fragen Sie potenzielle Partner, wie sie Anforderungen, Tests und Änderungen nachvollziehbar festhalten, welche ERP-, Lager- oder Transportsysteme sie bereits angebunden haben und wie Schnittstellen überwacht werden. Klären Sie außerdem, wer nach dem Go-live für Hosting, Updates und Sicherheit verantwortlich ist und wo Ihre Daten liegen. Eine gute Digitalagentur für Lübeck erklärt Architekturentscheidungen verständlich, benennt offen, wofür sie Partner einbindet, und stellt sicher, dass Quellcode, Zugänge und Dokumentation bei Ihnen bleiben. Bei einem Partner ohne Büro vor Ort sollten Kommunikationswege und Vor-Ort-Termine verbindlich vereinbart sein.

Budget realistisch planen

Die Kosten eines Digitalprojekts hängen weniger vom Standort als von Umfang, Integrationen und Dokumentationsaufwand ab. Eine Unternehmenswebsite mit etabliertem CMS ist deutlich schneller umgesetzt als ein Shop mit PIM, ERP-Anbindung und Marktplätzen oder eine Anwendung, die regulatorische Nachweise unterstützen muss. Planen Sie neben der Entwicklung immer auch laufende Kosten für Hosting, Wartung, Lizenzen, Sicherheitsupdates und Weiterentwicklung ein. Tourismus- und Handelsbetriebe sollten saisonale Spitzen etwa im Sommer und zur Weihnachtszeit berücksichtigen. Bewährt hat sich ein gestuftes Vorgehen: Eine kurze Analysephase klärt Anforderungen und Risiken, danach folgt ein festes Budget für das erste Release. So behalten Sie die Kosten im Griff und entscheiden nach jedem Meilenstein über die nächste Ausbaustufe.

So läuft ein Remote-Projekt mit Vor-Ort-Terminen

Am Anfang steht ein unverbindliches Erstgespräch per Video. Für größere Vorhaben empfehlen wir einen Kick-off-Workshop bei Ihnen in Lübeck, in dem wir Prozesse, Systeme und Beteiligte kennenlernen – gern direkt in Produktion, Lager, Labor oder an der Rezeption. Daraus entstehen Konzept, Aufwandsschätzung und Zeitplan. Die Umsetzung erfolgt in zwei- bis dreiwöchigen Sprints mit regelmäßigen Demos per Video, in denen Sie Zwischenstände sehen und Prioritäten anpassen können. Für Abnahmen, Schulungen oder den Go-live kommen wir nach Absprache wieder vor Ort. Diese Kombination hält den Reiseaufwand gering und sorgt trotzdem dafür, dass wichtige Entscheidungen im persönlichen Gespräch fallen. Alle Ergebnisse dokumentieren wir nachvollziehbar für Ihr Team und eventuelle Prüfungen.

Förderung in Schleswig-Holstein prüfen

Lübecker Unternehmen sollten vor dem Projektstart klären, ob sich ihr Digitalisierungsvorhaben fördern lässt. Zentrale Anlaufstelle für Landesprogramme ist die Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH); zu Innovations- und Technologiethemen berät zudem die Wirtschaftsförderung und Technologietransfer Schleswig-Holstein (WTSH). Auch die Wirtschaftsförderung der Hansestadt und die IHK zu Lübeck informieren über passende Angebote. In der Vergangenheit gab es Programme für Innovation und Digitalisierung kleiner und mittlerer Unternehmen; welche Richtlinien aktuell geöffnet sind und welche Bedingungen gelten, sollten Sie direkt bei diesen Stellen erfragen. Wichtig ist bei fast allen Förderungen: Der Antrag muss gestellt werden, bevor Aufträge vergeben werden. Wir unterstützen Sie mit Projektbeschreibung, Kostenaufstellung und Zeitplan.